‘Wij versnellen uw strategische agenda gedurende verandering, door deskundige kennis en middelen op maat te leveren om op lange termijn waarde te creëren.’
HR Consulting Services & Project Management
Wij begeleiden onze klanten bij uitdagende transformaties. Samen definiëren we de gewenste eindtoestand en stemmen we de resources af, waarbij we capaciteit en deskundige kennis toevoegen aan de interne teams wanneer dat nodig is.
De diensten die wij leveren kunnen als volgt samengevat:
Fusies & Overnames
‘Van due diligence tot integratie na fusie’
Of fusies, desinvesteringen en overnames nu een integraal onderdeel zijn van uw groeistrategie of dat het een eenmalige kans is, het belangrijkste is om ze na te streven op een manier die leidt tot lange termijn waarde voor uw bedrijf.
Tegenwoordig kiezen steeds meer bedrijven in verschillende sectoren ervoor om verder te kijken dan organische groei en uit te breiden door fusies en overnames. Velen zijn echter niet in staat de beoogde synergievoordelen te benutten. Bovendien wordt naar onze mening de factor mens vaak over het hoofd gezien, waardoor er waarde wordt gemist. We hebben een bewezen staat van dienst in het verstrekken van end-to-end HR-begeleiding en ondersteuning bij fusies en overnames, splitsingen en desinvesteringen. Onze werkwijze stelt u in staat enkele van de generieke sleutelfactoren voor succes toe te passen:
- HR Due Diligence: grondige HR DD stelt u in staat synergieën te ontdekken, data-analyse te gebruiken om op feiten gebaseerde HR-waardering te doen ter ondersteuning van de onderhandelingen en gedetailleerde toekomstige scenario’s voor organisatie opties te bieden, en al voorbereiden voor integratie
- Organisatie Integratiestrategie: het begeleiden van het bedrijfsmanagement bij het ontwikkelen van de gewenste eindtoestand, het vastleggen van strategie, processen, structuur, mensen, beloningen en governance inclusief het opzetten van tijdelijke serviceovereenkomsten om bedrijfscontinuïteit mogelijk te maken
- HR Strategie: creatie en snelle uitvoering van een HR agenda om ervoor te zorgen dat sleutelfiguren (zoals commercieel, technisch, IT en financieel) behouden en gemotiveerd blijven. Wij hebben oog voor (Cross-)Cultuur Integratie & Leiderschap programma’s ontwikkeling
- Daarnaast kunnen wij gedegen programmamanagement verzorgen; het overzien van de werkstromen waarmee uw teams kunnen excelleren.
Lees meer Lees minder
Bedrijfsherstructurering
‘Fit for growth’
Vandaag de dag verandert voor veel bedrijven de omgeving waarin ze opereren sneller dan ooit. Of het nu gaat om een schommeling in de vraag van klanten naar type of volume, de belangen van aandeelhouders, een vertragende economische groei of concurrenten die het speelveld veranderen, de meeste organisaties komen soms op een punt waarop ze moeten heroverwegen en zich moeten aanpassen.
Bedrijfsleiders zijn zich meestal bewust van woelige wateren en zijn op zoek naar een oplossing die hen de mogelijkheid biedt om kosten en risico’s te verlagen en tegelijkertijd veerkracht en groeipotentieel te behouden. Downsizing ‘cut-and-dry’, hoewel soms nodig, brengt in veel gevallen onnodige schade toe aan de organisatie;
het verliezen van ‘key-talent, ‘’knowledge drain’ van expertise en klantrelaties, schadelijk voor het (employer-)merk en dus voor toekomstige Talent Acquisition, en de lijst gaat maar door.
Met ons model bieden we onze klanten de mogelijkheid om hun organisatie te herstructureren en in te krimpen, terwijl we deze risico’s en mogelijke ‘schade’ beperken en juist de organisatie in vorm brengen voor toekomstige groei. Belangrijker zelfs, als het eenmaal is geïmplementeerd, biedt het de mogelijkheid om de organisatiecapaciteit/-middelen aan te passen aan een veranderende/volatiele omgeving.
We hebben veel ervaring met het ontwikkelen en uitvoeren van herstructureringen van A tot Z. Van het begeleiden van uw bedrijfsleiders om de strategie vorm te geven en een nieuw organisatieontwerp te ontwikkelen, tot onderhandelingen met vakbonden/ondernemingsraad, het plannen van de transitie van het personeel met inachtneming van de lokale wetgeving, het leiden van het proces van massale exitgesprekken en tot slot outplacement strategieën van boventallige medewerkers. Gedurende het hele proces zorgen we voor betrokkenheid en steun van de mensen, wat naar onze mening triviaal is voor succes.
Lees meer Lees minder
Verandermanagement
‘Verandering is de enige constante’’
Verandering in elke organisatie is een uitdaging, of het nu gaat om het veranderen van de structuur van de organisatie of cultuur- en gedragsverandering. Aanpassen aan een veranderende omgeving is een van de succesfactoren, zelfs van vitaal belang, voor een duurzame toekomst voor de goed presterende organisaties van vandaag.
Verandering brengen is echter nooit een vlekkeloos proces, het vergt veel aandacht, tijd, middelen en doorzettingsvermogen om tot een goede verandering te komen. Als verandering wordt gezien als een kans om (continu) te verbeteren en grip te houden op het toekomstige pad van de organisatie, kan de positieve impact groot zijn.
Wij hebben kennis en ervaring in zowel cultuur- als organisatieverandering in verschillende organisaties. Wij hebben het belang ingezien van voldoende nadruk, capaciteit en middelen voor veranderingsprocessen die impact hebben op de structuur, werkwijze en/of DNA van de organisatie. Wij begeleiden en ondersteunen uw organisatie graag tijdens deze reis.
Lees meer Lees minder
HR Transformatie
‘Business gedreven HR’
In veel organisaties wordt de versnelling die de juiste mensen met de juiste organisatie-inrichting kunnen brengen, volledig erkend. Toch komen we vandaag de dag nog maar weinig organisaties tegen die hiervan kunnen profiteren. In veel gevallen wordt dit veroorzaakt door een gebrek aan verbinding tussen de HR-functie en de business.
Door onze aanpak kan de HR-functie uitgroeien tot een echt business gedreven domein. Dat doen we door een gefaseerde veranderaanpak: allereerst zorgen we dat de HR fundering sterk is. Ondersteunende processen mogen geen discussie zijn. Vervolgens richten we ons op het van binnenuit opbouwen van de HR-functie, het team is zelf verantwoordelijk voor de functie-ontwikkeling. Dit doen we door bijvoorbeeld Lean Six Sigma technieken toe te passen en ervoor te zorgen dat de ‘mind-shift’ wordt gerealiseerd door het doorbreken van oude patronen. Daarnaast zorgen we ervoor dat de HR-functie zich hervormt rond de kernprocessen en de waardestroom van het bedrijf, zodat de moderne HR-professional in staat is om bedrijfsstrategie-onderwerpen te bespreken en de manier waarop HR dit kan versnellen. Het team zal aanvullende vaardigheden nodig hebben, zoals procesoptimalisatie, (HR-)data-analyse en prognoses. Deze zullen zowel worden verworven door het huidige team te trainen en door soms nieuw talent aan de organisatie toe te voegen. Ons netwerk van HR-professionals zorgt vaak voor de perfecte match.
- Bij het (ontwikkelen) van de HR-functie bouwen we het nieuwe team op (processen, mensen, etc) en zorgen we voor een stabiele organisatie alvorens de interim-capaciteit af te schalen.
Lees meer Lees minder
Business Process Redesign
‘Reshaping for customer value’
‘Best in class’ bedrijven hun volledige potentieel laten ontsluiten. Met behulp van BPR- en Lean Six Sigma-methodologieën helpen we u bij het herontwerpen en optimaliseren van uw kernbedrijfsproces en zorgen we ervoor dat de ondersteunende processen centraal staan. Op basis van ons HR-fundament onderscheiden we ons van andere partijen en zijn we in staat om de cultuurverandering en eventuele structuur- en personeelsveranderingen te faciliteren.
Door gebruik te maken van Lean Six Sigma als een van onze belangrijkste methodologieën, zorgen we ervoor dat het herontwerp een gezamenlijke teaminspanning is en zich richt op het verbeteren van de prestaties door verspilling systematisch te verwijderen en variatie te verminderen. Het doel is een significante verbetering van uw prestatie kengetallen. Belangrijkste uitgangspunten zijn:
- BPR is een complete herziening van de processen van een bedrijf om een boost te krijgen in prestatie kengetallen.
- Het volledige scala aan kernprocessen kan opnieuw worden ontworpen: van productie tot service en verkoop. Zolang het bedrijf de effectiviteit maar aanzienlijk verbetert.
- Dit levert de ingrediënten voor een algehele cultuurverandering in de organisatie en een starre focus op uw klant.
Soms vereist dit een volledige herziening en met als potentieel nadeel een mogelijke impact op het personeelsbestand (veranderingen in de aard van rollen en ontslagen) welke de bedrijfscontinuïteit kunnen verstoren. Dit kan ertoe leiden dat het proces kostbaar en tijdrovend is voordat de resultaten kunnen worden geoogst. Onze sterke achtergrond in HR en herstructurering stelt ons in staat u te helpen weerstanden te overwinnen en de steun van uw mensen te krijgen voor de veranderingen. Dit maakt een soepele veranderingsfase en ‘people change’ mogelijk. Last but not least faciliteren we het Leiderschap bij het bouwen van hun teams en begeleiden we ook de culturele verandering.
Lees meer Lees minder
Talent Acquisition
Bij HR Transition bieden we een unieke aanpak in Talent Acquisition, speciaal gericht op HR-rollen. Wat ons onderscheidt? Wij zijn zelf ervaren HR-professionals. Dat betekent dat wij vanuit diepgaande kennis van het HR-vakgebied en praktijkervaring precies begrijpen wat een organisatie nodig heeft en wat een kandidaat zoekt.
Onze unieke meerwaarde
Als HR-professionals kennen wij de uitdagingen en kansen binnen het vakgebied. Dit stelt ons in staat om niet alleen te zoeken naar kandidaten met de juiste competenties, maar ook naar mensen die echt een verschil kunnen maken binnen uw organisatie. Wij spreken dezelfde taal als onze opdrachtgevers én de kandidaten, wat resulteert in betere matches en duurzame samenwerkingen.
Onze werkwijze: Betrokken en deskundig
- Inzicht vanuit ervaring: Wij denken mee vanuit de HR-transformatieprocessen waarin wij zelf actief betrokken zijn. Hierdoor begrijpen wij wat een organisatie nodig heeft om het HR-team te versterken.
- Op maat gemaakt: Op basis van gesprekken met uw organisatie en een zorgvuldig opgesteld functieprofiel starten wij een gerichte zoektocht naar de beste kandidaten.
- Kandidaten met kwaliteit: Wij hanteren strenge selectiecriteria en stellen alleen kandidaten voor die volledig voldoen aan de gevraagde kwalificaties én passen binnen uw cultuur.
Het proces: van vacature tot onboarding
- Samen met u creëren wij een helder functieprofiel.
- Wij zoeken en selecteren kandidaten via ons uitgebreide netwerk en de externe markt.
- Alle kandidaten worden grondig gescreend en voorbereid op het sollicitatieproces.
- Wij begeleiden de volledige recruitment procedure, inclusief arbeidsvoorwaardelijke gesprekken en, indien nodig, onboarding.
Waarom HR Transition?
- HR-experts aan uw zijde: Wij zijn uw partner en adviseren niet alleen, maar begrijpen ook de HR praktijk.
- Kwaliteit en duurzaamheid: Wij streven naar langetermijnoplossingen die echt impact maken.
- Volledige ontzorging: Van de zoektocht naar kandidaten tot de begeleiding van hun start binnen uw team.
Lees meer Lees minder
HR Interim Professionals
Bij HR Transition zijn we trots op het stevige netwerk van interim HR professionals dat we door de jaren heen hebben opgebouwd. Dankzij dit netwerk kunnen we voortdurend waarde toevoegen voor onze klanten, uitstekende resultaten leveren en met energie en enthousiasme aan elke opdracht beginnen.
Een dynamisch en betrokken netwerk
We hechten veel waarde aan het onderhouden van een actief en levendig netwerk. Door middel van regelmatig contact, het delen van best practices, netwerkbijeenkomsten en gezellige diners creëren we een sterke band en wederzijds vertrouwen. Deze aanpak levert voordelen op voor iedereen: onze klanten, onze interim-professionals en de resultaten van elk project.
Betrouwbare samenwerkingen
Ons doel is het opbouwen van betrouwbare samenwerkingen met onze interim professionals. Door sterke relaties te ontwikkelen, kiezen zij vaak voor opdrachten via HR Transition boven andere mogelijkheden. Soms verwijzen zij zelfs opdrachten door binnen ons netwerk om te zorgen voor het beste resultaat voor de klant. Deze coöperatieve instelling weerspiegelt onze gedeelde toewijding aan kwaliteit en excellentie.
Flexibiliteit en onafhankelijkheid
Elke interim-professional binnen ons netwerk blijft onafhankelijk en zelfstandig, en werkt op flexibele basis met HR Transition. Opdrachten worden alleen aangenomen als hun expertise past bij de behoeften van het project en de planning overeenkomt. Zo zorgen we voor een perfecte match tussen de vaardigheden van de professional en de wensen van de klant.
Kosteneffectieve oplossingen
Door op locatie bij onze klanten te werken, vermijden we onnodige overheadkosten, zoals het onderhouden van een centraal kantoor. Deze efficiënte aanpak stelt ons in staat om de kosten laag te houden, terwijl we volledig geïntegreerd blijven in de werkomgeving van onze klanten om impactvolle oplossingen te bieden.
Waarom HR Transition kiezen voor Interim HR-oplossingen?
- Ervaren en Betrouwbare Professionals: Een zorgvuldig samengesteld netwerk van HR-experts die direct ondersteuning kunnen bieden.
- Sterke Relaties: Gebaseerd op wederzijds respect, samenwerking en een gedeelde focus op succes.
- Flexibele en Op Maat Gemaakte Ondersteuning: Oplossingen die volledig aansluiten bij de specifieke behoeften van uw organisatie.
- Efficiënt en Kosteneffectief: Een lean aanpak gericht op het leveren van waarde zonder onnodige overhead.
Met ons netwerk van ervaren interim professionals zorgt HR Transition ervoor dat uw organisatie precies de expertise krijgt die nodig is, op het moment dat het nodig is. Wilt u uw HR-team versterken met interim-ondersteuning? Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor u kunnen betekenen.
Lees meer Lees minder
Customers
About us
Bij HR Transition zijn we gespecialiseerd in het begeleiden van organisaties door complexe transformaties. Onze expertise richt zich op drie kerngebieden: HR-advies en projectmanagement, Talent Acquisition voor HR-professionals en HR Interim-oplossingen.
We stellen organisaties in staat om grote veranderingen succesvol te navigeren door de juiste begeleiding, expertise, energie en capaciteit te bieden om duurzame resultaten te bereiken. Of het nu gaat om het ontwerpen van een routekaart naar een gewenst einddoel, het versterken van HR-teams met strategische middelen, of het vinden van de ideale HR-professional voor een cruciale rol, wij zorgen ervoor dat onze klanten goed zijn uitgerust voor succes.
Als een boutique HR-adviesbureau werken we samen met een breed scala aan industrieën—van grote, beursgenoteerde bedrijven tot kleinere, particuliere ondernemingen. Veel van deze organisaties opereren internationaal binnen de profitsector. Wij begrijpen dat de uitdagingen waarmee HR-teams tijdens veranderingen worden geconfronteerd vaak worden onderschat. Daarom stappen wij in om deze teams te versterken en de kloof te overbruggen tussen de dagelijkse operaties en de extra capaciteit en expertise die nodig zijn voor een impactvolle en blijvende transformatie.
Bij HR Transition zijn we meer dan consultants—wij zijn partners in uw succes, toegewijd aan het leveren van de tools, expertise en talent die u nodig heeft om te floreren in een voortdurend veranderend zakelijk landschap.
Haakon Scheepens
'Strategist that gets things moving'
haakon.scheepens@hrtransition.nl
+31 262201137
Haakon heeft ruime ervaring in het leiden van de HR-functie tijdens complexe bedrijfstransformaties. Zijn doel is altijd om een duidelijke visie te presenteren over hoe HR de bedrijfsdoelstellingen kan versnellen. Hij gedijt goed in een complexe omgeving waar scherpe analyses en het leveren van tastbare resultaten het verschil moeten maken.
Key Expertise
Interim HR Directeur, (HR-) Strategie, Bedrijfsprocesverbetering, HR Management Programma & Projectmanagement, Manager Operations, Verandermanagement, Lean Six-sigma black belt, Crisismanagement, Leiderschapscoaching, HR Data Analytics.
Testimonials
‘Als leider verdient Haakon mijn hoogste aanbeveling. 'Haakon's vermogen om net dat beetje extra te doen, heeft een dramatisch verschil gemaakt in het productiviteitsniveau van ons transitieteam en heeft geleid tot buitengewone resultaten’.
- Marijke Jansen, VP HR & Board Member Lely
Lydia de Klerk
‘Sterke focus op relaties & resultaten’
+31655792998
Lydia heeft haar uitgebreide HR achtergrond opgebouwd vanuit verschillende rollen binnen het HR-domein. Een belangrijk thema in haar carrière is het opzetten en uitbouwen van een internationale HR functie binnen een organisatie, met de nadruk op bedrijven in transitie. Ze gedijt goed als ‘de druk hoog is’, en zorgt ervoor dat haar team gefocust blijft op het leveren van resultaten.
Lydia is mede-oprichter van HR Transition en heeft een bachelor diploma in Human Resources.
Key Expertise
International HR Management, Executive Coaching, Change Management, Program- & Project Management, HR Consultancy, Organization Development, HR Valuation.
‘Ik heb met Lydia samengewerkt toen het bedrijf te maken kreeg met een complexe herstructurering. Ondanks de impact en de zeer moeilijke omstandigheden slaagde ze erin het HR-gedeelte van de verandering te leiden en de mensen betrokken te houden. Lydia is een HR-professional die zich richt op het leveren van resultaten en tegelijkertijd respectvol is voor het individu. Het was een groot genoegen om met Lydia samen te werken. Ik zou Lydia op elk moment graag in mijn team hebben. ‘
- ‘Managing Director van een voormalige klant’
Assignments
‘Tijdens onze samenwerking gaven ze ons het gevoel dat ons transitieproces geheel onder controle was en gaven ze ons op die manier rust’.
(referentie HR&O-bestuurslid na complexe M&A-transitie)
‘De HR-uitdagingen waren talrijk en ons interne team had op verschillende momenten begeleiding nodig; we kijken ernaar uit om in de toekomst met HR Transition samen te werken‘
(CFO-referentie na een groot herstructureringsproces)
